淺析中(zhōng)國工程機(jī)械2022一🔞本久道久久综合狂躁㊙️行業發(fa)展趨勢與(yu)特征
來源(yuan)： 作者：佚名(ming)
淺析中國(guó)工程機械(xiè)行業發展(zhǎn)趨勢與特(tè)征
我國工(gong)程機械業(yè)通過若幹(gan)年的發展(zhǎn)，摸爬滾打(dǎ)中走出了(le)一條自主(zhǔ)發展的道(dao)路，并逐漸(jiàn)發展壯大(dà)，在逐步☂️占(zhàn)據國内市(shi)場👌份額的(de)同時，也以(yǐ)出色的性(xing)價👄比優勢(shì)，開始在國(guo)際市場上(shàng)嶄露頭腳(jiǎo)，呈現出較(jiao)好的發展(zhan)勢頭。 但是(shì)，仍然有一(yi)些因素影(yǐng)響着工程(chéng)機械行業(ye)的發🔞展，在(zài)2009年這個🏃🏻起(qi)承轉合的(de)關鍵時刻(kè)，把握行業(ye)發展的趨(qu)勢特征，更(geng)♍有助于實(shi)現整體的(de)高速前進(jin)。總結我國(guo)工程機械(xiè)行業的發(fa)展趨勢，主(zhu)要有以下(xia)五方面的(de)特征。
發展(zhan)的外部環(huán)境存在
過(guo)去二十幾(jǐ)年中國FAI的(de)年均增速(su)是20%，在此帶(dài)動下，過🥰去(qu)十年，工程(cheng)機械行業(ye)的年均增(zeng)速達到17%.
工(gōng)程機械行(háng)業的崛起(qǐ)，離不開國(guo)内固定資(zi)産投資高(gāo)速🔞增長所(suo)帶來的機(jī)遇。在固定(dìng)資産投資(zi)的拉動下(xià)，工程機械(xiè)需求維🌈持(chí)了較快的(de)增速。工業(ye)化和城♍市(shi)化的必然(rán)結果是帶(dài)動固定資(zi)産投資快(kuai)速增長🙇♀️，未(wei)來十年🌐中(zhōng)國的固定(ding)資産投資(zi)可以維📧持(chi)20%年均增☎️速(su)，這段時間(jiān)✍️仍是工程(chéng)機械的黃(huang)金發展期(qī)，國内巨大(dà)的市場給(gei)工程機械(xiè)行業提供(gong)極佳的外(wai)部環境。 1975年(nian)，美國地理(li)學家諾瑟(se)姆通過對(dui)各個國家(jiā)城市人口(kǒu)占總人口(kǒu)比重的變(biàn)化研究發(fā)現，城市化(hua)進程全過(guo)程呈一條(tiáo)S型曲線❤️根(gen)據曆史經(jīng)驗和基本(běn)規律，在⭕人(rén)均GDP8000美元和(he)城市化率(lü)♻️70%之前，固定(ding)資産投資(zi)都處于高(gao)速增長期(qī)中國目❓前(qián)人均GDP和城(cheng)市化率大(da)約是2700美元(yuan)和45%，如果維(wei)持GDP年均9%的(de)速度增長(zhǎng)，要實現人(ren)均GDP8000美元和(hé)城市化率(lǜ)70%還需要12年(nian)時間。
國際(jì)化是必由(yóu)之路
中國(guó)工程機械(xie)占全球市(shi)場的15%，這些(xie)受益于質(zhì)量的提👉升(sheng)和相對優(yōu)越的性價(jià)比；未來市(shi)場空間很(hěn)大，需要注(zhù)❌重海外和(hé)本土兩個(gè)市場的均(jun)衡發展，這(zhe)是抵禦經(jing)濟🈲風險的(de)有力措施(shi)。
全球工程(cheng)機械市場(chǎng)大概有1800億(yì)美元，中國(guó)占有15%左右(yòu)㊙️的市場份(fen)額⭐，對于中(zhōng)國的工程(cheng)機械企業(ye)來說，未來(lái)的市🌈場空(kōng)間很大；卡(ka)☔特彼勒的(de)經驗告訴(su)我們：海外(wai)市場與🐉本(běn)土市場的(de)均⛱️衡發展(zhǎn)有助于其(qi)抵禦單一(yi)市場經濟(jì)🎯波動對産(chan)品銷售的(de)影響，在美(mei)國1929-1932年和1974-1975年(nian)的兩次經(jing)濟衰退中(zhong)，正是海外(wài)市場業務(wu)幫助其抵(di)🚶禦住了風(feng)險。
中國企(qǐ)業生産的(de)工程機械(xie)與國外産(chan)品相比具(jù)有🔞明顯的(de)價格優勢(shi)，中國産品(pin)價格僅僅(jin)是國外價(jia)格的60%左右(yòu)，在✏️國内企(qi)業出口渠(qu)道打通之(zhī)後，中國産(chan)品顯現出(chu)很強的國(guo)際競🏃争力(li)。
但是中國(guó)工程機械(xie)表現出結(jié)構的不平(píng)衡狀态，很(hěn)🥰多類産㊙️品(pin)🧑🏽🤝🧑🏻，如挖掘機(ji)、小型工程(chéng)機械等在(zai)國際市場(chǎng)占有份額(é)較低，而一(yī)些産品又(yòu)是全球制(zhi)造大國，未(wèi)來工程機(ji)械企業的(de)産品結構(gòu)有待調整(zheng)。
産品多元(yuan)化整合是(shi)強大之本(ben)
多元化可(kě)以在經營(yíng)成本、風險(xiǎn)控制、規模(mo)和範圍經(jīng)濟、協同效(xiao)應、發揮品(pǐn)牌影響力(lì)等方面獲(huo)得優勢。
1）市(shi)場需求的(de)多樣化和(hé)不确定性(xing)。
由于工程(chéng)機械市場(chǎng)需求的多(duō)樣性和不(bú)确定性，使(shi)得🐇工♌程機(ji)械企業經(jīng)營單一産(chǎn)品會使企(qǐ)業面臨較(jiào)大的🐪經營(yíng)💰風險🔆從事(shì)産品多元(yuán)化經營，可(ke)以增加經(jīng)📧營業務的(de)品種和類(lèi)别，在國家(jiā)宏觀經濟(ji)環境、市場(chang)和生産技(jì)術發生變(biàn)化時，最大(da)限度滿足(zú)工程機械(xie)市場需求(qiu)，從而分散(sàn)經營🌈風險(xian)，保持企🚩業(ye)穩定發展(zhǎn)。
2）發揮企業(ye)能力優勢(shi)，獲得規模(mó)經濟和範(fàn)圍經濟。
規(guī)模經濟是(shì)企業平均(jun)成本随産(chǎn)品數量的(de)增加而㊙️下(xià)降，範圍經(jing)濟是同時(shi)生産或銷(xiāo)售多種産(chan)品經營成(chéng)本會低于(yu)單獨生産(chan)或銷售同(tong)樣數量單(dān)一産品的(de)成本。企業(yè)在🌈長期的(de)發展過😘程(cheng)中，由🚩于各(gè)生産環節(jiē)的不平衡(heng)，一般會累(lei)積一定的(de)剩餘資源(yuán)，多元化可(kě)以充分利(lì)用剩餘資(zī)源，讓公司(si)的核心能(neng)力，如技術(shù)開發能力(li)💁、先☔進的生(shēng)産制造能(néng)力、産品營(yíng)銷網絡和(he)品牌的優(you)勢得到充(chōng)分發揮。
3）加(jia)大行業進(jin)入門檻，增(zeng)強對市場(chǎng)的控制力(lì)。
針對客戶(hù)的不同需(xu)求，制定綜(zōng)合解決方(fāng)案，為客戶(hù)提🧡供👨❤️👨便利(li)的同時，也(ye)發揮了橫(heng)向一體化(huà)的規模優(you)勢，讓多種(zhong)産品共享(xiǎng)♉無形資産(chǎn)，擴大企業(yè)知名度，從(cóng)而對行業(yè)的新🔴進入(rù)者形成壁(bi)壘，減輕競(jìng)争壓力，獲(huò)💯得較大的(de)利潤空間(jiān)；通過多元(yuán)化經營，特(tè)别是橫向(xiàng)和縱向的(de)并購，可以(yi)減少競争(zheng)對手，增加(jia)市場份額(é)🌈，提高市場(chang)的壟斷性(xìng)，使企業獲(huo)得協同效(xiao)應。
卡特彼(bǐ)勒的多元(yuán)化是其長(zhǎng)盛不衰的(de)動力。卡特(tè)彼勒🌈工程(cheng)🥵機械設備(bei)産品已涵(han)蓋大多數(shu)主力品種(zhong)。路面機械(xie)、鏟土運輸(shu)機械、起重(zhòng)機、土木橋(qiáo)涵工程機(ji)械、發動機(jī)等均是其(qi)主要銷售(shòu)産品，其産(chan)💋品線寬度(du)及單一産(chan)品銷售收(shōu)入和規模(mo)遠大于日(ri)本小松、美(měi)國⚽特雷克(ke)斯等國際(jì)競争對手(shou)和我國國(guó)内企業。卡(ka)特彼勒憑(ping)借其🏃♂️完善(shàn)的産品線(xian)在終端用(yong)戶中建💰立(li)起了較為(wéi)分散和多(duo)樣化的客(kè)戶結構，避(bi)免了單一(yi)市場✍️過大(dà)的風險，也(yě)充🌈分發揮(huī)了其品牌(pai)效應、市場(chǎng)控🌐制力和(hé)協同效應(ying)。
産業鍊上(shang)下遊整合(hé)是大勢所(suǒ)趨
對産業(yè)鍊上下遊(yóu)的整合，上(shàng)遊将着重(zhong)構建技術(shù)研發平台(tai)🛀，突破液壓(ya)元件的國(guó)産化問題(tí)，争取完成(chéng)液壓泵、馬(ma)達、液壓閥(fá)、液壓油缸(gāng)的産業化(hua)，下遊可以(yi)整合配件(jiàn)銷售和💞海(hai)内外🌏的代(dai)理銷售體(tǐ)👅系，加大公(gong)司銷售網(wǎng)絡的全球(qiu)布局。
關鍵(jiàn)零部件的(de)控制能力(lì)成為未來(lai)競争的一(yī)項重要砝(fǎ)碼。
安徽合(he)力集團收(shōu)購寶雞合(he)力叉車廠(chang)、安徽叉車(che)集團公司(sī)🏃🏻♂️蚌埠液力(lì)機械廠和(hé)安徽叉車(chē)集團公司(sī)安慶車橋(qiao)廠等同類(lei)公司和叉(cha)車零部件(jian)企業；柳工(gōng)收購柳州(zhōu)柳工機🙇🏻械(xiè)附件🥰制造(zao)有限公司(si)、柳州工程(chéng)機械福利(li)廠，推動零(líng)部件業務(wu)同步快速(su)發展，以提(tí)高✌️公司整(zhěng)體核心競(jìng)争力，同時(shí)延伸産業(yè)鍊打造北(běi)部♋工程機(jī)械基地。
技(jì)術提升是(shì)卓越之道(dao)
保持技術(shu)創新和提(tí)升，持續地(dì)投入大量(liàng)研發費用(yòng)，維持✍️産品(pin)設計開發(fā)，形成良好(hǎo)的循環機(ji)制是卡特(te)彼勒等國(guó)際工程機(jī)械巨頭得(dé)以保持持(chí)續進步的(de)源動力。
2006年(nián)卡特彼勒(le)研發費用(yong)達到創紀(jì)錄的13.47億美(mei)元，研發費(fèi)用開支✌️占(zhan)銷售收入(rù)的比例為(wei)3.24%.即便在經(jing)濟蕭條時(shi)期，卡特彼(bi)勒仍然重(zhòng)視科研項(xiang)目，繼續推(tuī)出新産品(pǐn)。1931年，卡特彼(bi)勒推出了(le)💋革命性的(de)60型柴油機(ji)，可将當時(shi)的燃料費(fèi)大幅減🔴低(dī)，為當時萎(wei)靡不振的(de)拖拉機💋市(shi)場打開了(le)一條生路(lu)。正是公司(sī)的研發體(ti)系幫助卡(ka)特彼勒渡(du)♈過經濟危(wēi)機的考驗(yàn)，使其能夠(gou)挺立于世(shi)界工程機(jī)械之👨❤️👨巅。同(tóng)樣，2007年柳工(gōng)用于技術(shù)創新與技(ji)術改造的(de)費用為30548.27萬(wàn)元，占營業(yè)收入的🔞4.02%.
在(zai)工程機場(chang)行業，國内(nèi)外的差距(jù)集中反映(ying)在基礎部(bu)件技術水(shui)平方面。因(yin)此，振興工(gōng)程機械行(hang)業發展，就(jiù)應該把立(li)足點放在(zai)提升基礎(chu)部件技術(shu)水平方面(mian)來，加大技(ji)術創新力(li)度，并輔🈲以(yǐ)政策性支(zhi)持，這樣才(cái)能從根本(ben)上提升技(ji)術水平，實(shí)現行業發(fa)展。
發表日(rì)期：2025/12/01 浏覽次(ci)數：636
